馬云說不搞地產(chǎn)，其實(shí)阿里已拿了這么多地
外星人馬云曾說，阿里巴巴的目標(biāo)不是賺錢，如果為了賺錢，阿里巴巴可以拿著融資去搞房地產(chǎn)。但，一個(gè)人，你不能只聽他說了什么，還要看他做了什么，事實(shí)上，阿里巴巴克制住了搞游戲的沖動(dòng)，但卻已經(jīng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域不斷地深入滲透了。
精確地說，馬云只是沒有去做房地產(chǎn)開發(fā)商，搞住宅地產(chǎn)。除此以外的商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)乃至于后端的相關(guān)服務(wù)，阿里都在不斷地介入，試圖分得一杯羹。這也與洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)+大潮相契合。畢竟，現(xiàn)在太多的房地產(chǎn)要+互聯(lián)網(wǎng)，而作為BAT之一的阿里就代表了互聯(lián)網(wǎng)！開發(fā)商紛紛想與阿里談戀愛，阿里要抗拒這樣的誘惑實(shí)在太難太難，這該死的鈔票……
下面，我們來看看阿里在地產(chǎn)領(lǐng)域的布局，以及玩法。進(jìn)一步證明，即便是外星人的話，你也不能真信，他做了什么才是真的。
【賣房——從被動(dòng)合作到主動(dòng)出擊】
互聯(lián)網(wǎng)——特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大變革就是直連。通過直連，可以極好地打破信息不對(duì)稱的壁壘。因此，改變信息是互聯(lián)網(wǎng)介入房地產(chǎn)行業(yè)阻力最小的一個(gè)突破口。
白銀時(shí)代，客戶在3個(gè)層面發(fā)生了巨大變化：少了，變了，遠(yuǎn)了。而且，現(xiàn)在房地產(chǎn)市場進(jìn)入了存量市場，去化是當(dāng)務(wù)之急，未來85后、90后才是購房的主力軍，房企必須要迎合新生代接受信息的方式拓客并讓信息盡可能遠(yuǎn)的傳播，才能更好地找到潛在客戶，成功賣出房子，而這一切都離不開互聯(lián)網(wǎng)。
開發(fā)商想要拉上阿里巴巴一起干，正是看中了阿里的這一優(yōu)勢，要知道阿里幾億用戶，誰不垂涎三尺。比如，方興地產(chǎn)與阿里的合作，在淘寶上賣房子，購房者可以賺取收益、通過余額寶交首付的購房者還能夠享受額外的優(yōu)惠！方興賣了房，沖了業(yè)績；購房者賺了收益，得了實(shí)惠；阿里呢，自然也不會(huì)白干……皆大歡喜。
如果說，諸如方興地產(chǎn)和阿里合作賣房是屬于被動(dòng)的（因?yàn)槭莿e人追過來尋求合作的），那么顯然阿里不會(huì)僅僅滿足于這種方式（因?yàn)閷?shí)際效果并不太好）?！拔覀円C明淘寶不只賣衛(wèi)生紙，也能賣房子”，阿里人士說，“必須進(jìn)去摻和一把！”你看，這才是阿里巴巴正常的狀態(tài)，它有這個(gè)資格這么傲嬌，大阿里怎么能夠僅僅成為別人銷售的工具呢，我們要自己干！
阿里跟方興地產(chǎn)等的合作只買新房，但是淘寶地產(chǎn)將業(yè)務(wù)線擴(kuò)大了，不僅賣新房，還有二手房，還有出租房！當(dāng)然，新房業(yè)務(wù)的推進(jìn)是重中之重。從今年4月1日（阿里財(cái)年起始日）到現(xiàn)在，淘寶房產(chǎn)已經(jīng)與50多家房地產(chǎn)開發(fā)商簽訂合作協(xié)議，業(yè)務(wù)覆蓋60多座城市。
淘寶房產(chǎn)的業(yè)績也不錯(cuò)，期間約2億元認(rèn)籌資金進(jìn)入阿里的金融產(chǎn)品余額寶中，購房成交總金額可達(dá)270億。成交總數(shù)接近20000套，主要分布在杭州、北京、上海等一線城市。而其中萬達(dá)、綠城成交量最大，萬科、綠地也不少，反正都是大牌。
在租房領(lǐng)域，淘寶房產(chǎn)首先選擇與中介機(jī)構(gòu)合作，做到房源同步；此外，阿里巴巴還野心勃勃地希望切入品牌長租公寓，這是一個(gè)在當(dāng)下相對(duì)空白的市場，各路人馬殺得不亦樂乎，鹿死誰手還未可知，但有雄厚實(shí)力的阿里要玩應(yīng)該不會(huì)太差，最不濟(jì)它可以直接揮動(dòng)資本的大棒，收購幾個(gè)做得不錯(cuò)的此類公司。沒辦法，有錢就可以任性，即便玩不過你，還可以收了你！
阿里有這個(gè)自信，阿里可以以支付寶、余額寶為基礎(chǔ)，打造適合房產(chǎn)的新金融產(chǎn)品淘房寶；將流量引導(dǎo)到項(xiàng)目，精準(zhǔn)獲取用戶，快速到達(dá)用戶；同時(shí)，其強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)可以在品牌合作上注入各種新花樣。
更重要的是，阿里做房地產(chǎn)短期內(nèi)不考慮賺錢。當(dāng)然，很多類似的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)初期也必須要燒錢，可是，全中國又有幾個(gè)平臺(tái)能燒得過阿里呢？今年以來，O2O已經(jīng)像炎炎夏日里池塘里的魚，因?yàn)槿毖?，成片成片的死翹翹。
【產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)——借電商搞物流地產(chǎn)】
電商的迅猛發(fā)展讓馬云有了更多施展機(jī)會(huì)。早在2013年5月28日，阿里巴巴、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)（申通、圓通、中通、韻達(dá)），宅急送、匯通，以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同宣布，“中國智能物流骨干網(wǎng)”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，合作各方共同組建的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”正式成立。馬云任董事長，銀泰董事長沈國軍任首席執(zhí)行官。
官方對(duì)外宣傳口徑，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向是：致力服務(wù)整個(gè)電商生態(tài)圈內(nèi)的所有企業(yè)，以促進(jìn)生態(tài)圈的共同繁榮。相關(guān)信息