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美政府推3000億救贖令 按揭保險商洗牌在即

 

    誰是次貸危機中的幸存者?

    “按揭保險是整個金融行業(yè)唯一的燈塔。這個行業(yè)迄今為止既沒有受到重大的破產(chǎn)影響,也沒有遭遇不能運作、資不抵債的危機,跟任何投行、商業(yè)銀行,甚至兩房相比都是最好的?!?月2日,美國RMIC按揭貸款保險公司首席經(jīng)濟學家童忠益對記者表示。

    隨著7月30日,美國總統(tǒng)正式簽署2008年住房和經(jīng)濟恢復法案(the Housing and Economic Recovery Act of 2008),按揭保險商的作用得到進一步強化。

    但政府的這只救市之手,無形中也推動了美國按揭保險商的洗牌。

    3000億的“政府擔?!?

    成立于1932年的聯(lián)邦住宅管理局(FHA),將在恢復法案中領(lǐng)銜擔當起“救市”角色。

    FHA是美國提供按揭保險的官方機構(gòu)。同樣活躍在按揭保險市場上的還有其他7家私有機構(gòu),包括,市場位居第一的MGIC(NYSE:MTG),PMI Group Inc.(PMI)、Republic Mortgage Insurance Company(RMIC)、Radian Group Inc.(RDN)、美國國際集團(AIG)旗下按揭保險子公司AIG United Guaranty、Genworth Financial、Old Republic International(ORI),以及Triad Guaranty Inc.(Nasdaq:TGIC)。

    按揭保險商主要為首付款不足20%的購房者提供擔保,一旦這些購房者發(fā)生違約,他們將負責替其向貸款發(fā)放機構(gòu)償還一部分貸款。

    “但在房市的高峰時期,很多華爾街的投行和一些唯利是圖的金融公司繞過了“兩房”,開發(fā)了次級貸款產(chǎn)品以及產(chǎn)品的證券化,并刺激了這一市場的蓬勃發(fā)展。2002年以前,次貸產(chǎn)品在所有的住房按揭貸款中沒有超過4%,但這一比例在2006年達到了16%之劇?!蓖乙娼忉尅?

    這一過于寬松的貸款發(fā)放模式已在次貸危機中遭到嚴重教訓。

    住房貸款違約率和住房沒收率的提高進一步打擊了市場的住房需求。美國按揭保險商協(xié)會(MICA)最新數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,美國市場上喪失抵押品贖回權(quán)的按揭貸款數(shù)量已經(jīng)高達25.2萬件,比去年同期上升53%;拖欠貸款數(shù)在5月達到67967筆,同比激增48%。

    在此背景下,恢復法案不僅僅給予FHA一筆巨額撥款,更是強化了其代表的行業(yè)的地位以及作用。

    這份剛剛簽署的恢復法案表示,將撥款3000億美元在FHA管理下建立專項基金,向總計約40萬戶申請30年期固定利率房貸的購房者提供擔保,以提高其信用、保障他們能夠獲得再融資,從而避免最終發(fā)生違約。

    “希望通過FHA,能確保更多值得擁有自有住房的美國家庭守住自己的房產(chǎn)?!卑讓m發(fā)言人托尼·弗拉托(Tony Fratto)在法案簽署當天發(fā)布的一份聲明中表示。

    保守派戰(zhàn)勝激進派?

    無法逃避的是,按揭保險商正面臨越來越多的保險索賠要求。

    業(yè)內(nèi)人士介紹,次貸高潮期間,美國按揭市場約20%-30%的市場份額都被次級按揭貸款充斥,當優(yōu)質(zhì)按揭資源被搶奪一空后,按揭保險商也將戰(zhàn)火延續(xù)到了次貸市場。

    排位最末的按揭保險商Triad Guaranty承保了不少次級貸款的按揭業(yè)務;另一家表現(xiàn)積極的按揭保險商Radian Group,為次貸擔保的保險份額占總資產(chǎn)的10%-15%,最高甚至達到近20%。

    這兩家公司已經(jīng)因其在住房市場繁榮時期激進承保的業(yè)務嘗到了苦頭。

    6月底,Triad Guaranty因資本儲備金不足,宣布停止出售新保單,僅支付已有保單帶來的索賠直至所有保單到期?!安荒苷f它將破產(chǎn),它還有能力維持原有業(yè)務;但因為沒有足夠資本,無法開展新的業(yè)務。現(xiàn)在所能做的,只有等市場好轉(zhuǎn)再伺機恢復。”童說。

    相比之下,Radian Group由于規(guī)模較大,自有資金較為充足,目前還在接納新的業(yè)務,但業(yè)內(nèi)人士擔心,一旦房價繼續(xù)下跌,該公司將面臨資本儲備不足的局面。7月初,Radian Group任命了新的按揭保險部門總裁,試圖借此舉重塑投資者信心。

    于此相對,作風保守的按揭保險商則借此大大提升了自己的市場地位。

    以RMIC為例,這家資產(chǎn)排名第六的按揭保險商成為次貸危機的獲利者?!安煌谝恍┕具M行了風險較大的按揭保險,我們在這方面比較保守,所以信用等級,由原來的第六升到了現(xiàn)在的第三位。”童忠益表示。

    但另一方面,按揭保險商越來越謹慎的承保態(tài)度,無形中增加了房市復蘇的難度。

    按揭保險商主要采取兩種舉措,第一是增加了信譽分數(shù)的要求,把一批本身不應該得到貸款的、違約情況很嚴重的購房者排除在外;其次,對房價下降重災區(qū)采取不同首付要求,現(xiàn)在按揭保險商至少要求10%的首付,部分地區(qū)甚至會達到15%,但在以前,通?;蛟S只要求3%至5%的首付比例。

    “必須要承認這些舉措會對購房者造成障礙,但是前提是,我們要保住行業(yè)的健康發(fā)展,這是我們必須付出的代價。這對房市是有不利的一方面,但如果按揭保險行業(yè)出現(xiàn)問題,則要冒更大的風險,房市恢復會更慢?!泵绹慨a(chǎn)市場一資深人士表示。

 

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